企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 要先考证才有上岗资格，不然企业不会要你。资格证考试不难，很基础的，你报名后会发你两本书，会计基础和职业道德，用心背书就能过的，书很薄的。会计培训学校的作用就是划重点，让本来就薄的书更薄。你可以先拿到书看看，真心不难，实在看不懂再去学也行。其实我个人认为想你这样完全没有基础的应该找专门的会计人员培训机构好好系统学习一下，不然即便你能考到证也无法实际独立完成会计工作
- 管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并将它们转化为例行作业了。
- 房地产开发企业在不同区域进行投资时，由于此类商品的地域性强，因此需要建立项目公司。此时，企业需要选择建立分公司还是子公司。主要的区别是子公司具有独立的法人，分公司则不是独立法人。其次，在税收利益方面，由于分公司不是独立的法人实体，在设立分公司的所在区域不被视为纳税人，只承担纳税义务，总公司需要合并计算分公司的利润与亏损；而子公司是独立法人，在所在区域被视为法人实体，需要承担与区域其他公司一样的全面纳税义务。
- 物流企业如果是私人企业的话，比较注重的还是个人能力，只要你的业务素质过硬。
- 即使是小企业，如果掌握着比其他企业更为先进的技术，它就能取得比大型企业更高的发展速度。
- 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 希望以上答复令您满意！如仍有疑问，欢迎向企业知道提问。
- 另外企业还会在合同里规定如果在承诺时间里没有上市的话，企业可以原价回购，你当初多少买的就多少退给你并且要支付你第一条里的利息。
- 员工的工作积极性跟企业各个方面的管理都有关系，只有让员工对企业产生了认同感，才能真正把他们变得更主动。
- 那个企业重整旗鼓，今年获得很好的效益。
- 祝我们企业的明天更加辉煌，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意。
- 商业机构对行政机构的电子商务，指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。例如，政府将采购的细节在国际互联网络上公布，通过网上竞价方式进行招标，企业也要通过电子的方式进行投标。
- 作为一名企业管理专业人士，其包含的职责为保持有利职业思考的这一最高品德操守。
- 但是市面上散户是很难接触到真正的原始股的，原始股多为企业内部认购或者是被投资公司抢走了，然后再把原始股的利益吃掉很多甚至恶意抬高价格再卖给散户，这样的原始股是没有利润的甚至可以说是危险的。
- 成功在于对前辈的不断超越，而失败则在于不能与时俱进，创新是一个企业的灵魂。
- 作为一个企业不是人管人，是制度管人。只要有了制度就能管好人。
- 不放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。
- 投资者应考虑企业的长期发展，而不是股票市场的短期前景。价格最终将取决于未来的收益。在投资过程中如同棒球运动中那样，要想让记分牌不断翻滚，你就必须盯着球场而不是记分牌。
- 改革开放以来，涌现出许多女企业家。
- 这家工厂最初只有十几个人，如今发展成上千人的大企业了。
- 这个根据自己的情况而定，我也是自学会计，在事务所实习过，不过大部分事务所的业务以审计和验资以及其他相关业务为主，一般很少的会计做账。而且一般要求基本业务熟悉，如果你想对会计有一个全面的了解，我建议去企业。
- 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
- 原因在于此过程的繁文缛节扼制了企业的起步。
- 企业不赚钱，企业就会倒闭，企业老板就有可能进监狱。
- 原本已经风雨飘摇的企业，哪裡承受得住再一次的金融风暴？
- 以企业为中心，就是要确定企业是我们第一服务对象。
- 任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。
- 关键时刻，他力挽狂澜，挽救了企业。
- 屋漏偏遇连夜雨，一个人落难往往是由许多倒霉的因素共同造成的；如果只是单一的不利因素，只要不是致命的，他就能够及时抵御和化解，不致全面崩溃。企业也是这样。